概要SUMMARY
弊社は現場を重視し、仮説検証を繰り返し、経営視点をもってご要望に合わせたコンサルティング業務を展開しています。
企業の成長基盤となる戦略的な投資は、客観的に現状の本質的課題を把握し、大型の追加投資を行う前に現場改善案を策定し、優先順位と予算・時期を明確に決めておくことが大変重要です。必要に応じて、予算編成から社員研修、導入評価まで一貫してサポートを行います。
ベンダーに任せたままのプロジェクトは、費用がかさむばかりか、結果的に投資効果の低いものになりがちです。弊社は経営者の意向を理解し、現場の業務を理解し、御社の立場に立ってプロジェクトを進めて行きます。
弊社のサポートはお客様の外部ＣＩＯとして、お客様側に立ち、経営者様の番頭役として貢献する事を目指しています。
システムベンダー様のサポートも行っています。英語でのプロジェクト管理が必要な場合、資料作成からプレゼンテーション、導入現場の英語によるサポートも行います。ゴールを共有し、お客様にご満足頂けるよう、チームの一員となってサポート致します。
また海外企業のための市場調査、日本市場導入支援を行っています。英語によるレポート、必要であればお客様の本社にてプレゼンテーションも実施しています。
企業の成長基盤となる戦略的な投資は、客観的に現状の本質的課題を把握し、大型の追加投資を行う前に現場改善案を策定し、優先順位と予算・時期を明確に決めておくことが大変重要です。必要に応じて、予算編成から社員研修、導入評価まで一貫してサポートを行います。
ベンダーに任せたままのプロジェクトは、費用がかさむばかりか、結果的に投資効果の低いものになりがちです。弊社は経営者の意向を理解し、現場の業務を理解し、御社の立場に立ってプロジェクトを進めて行きます。
弊社のサポートはお客様の外部ＣＩＯとして、お客様側に立ち、経営者様の番頭役として貢献する事を目指しています。
システムベンダー様のサポートも行っています。英語でのプロジェクト管理が必要な場合、資料作成からプレゼンテーション、導入現場の英語によるサポートも行います。ゴールを共有し、お客様にご満足頂けるよう、チームの一員となってサポート致します。
また海外企業のための市場調査、日本市場導入支援を行っています。英語によるレポート、必要であればお客様の本社にてプレゼンテーションも実施しています。
業務診断
数値間のＰＬ、ＢＳを拝見し、数字の観点から経験豊富なコンサルタントが業務分析を行います。次に既存の業務を確認し、フロー図化したものをベースに、業務を測定し各作業を数値化します。作業観測にはパートナーである株式会社ロジクロス・コミュニケーションズの®ホワイトラビット端末を使用し、統計的に数値を割り出します。
これらの作業から、現状の課題、問題点、及び改善の方向性を示していきます。
論理的思考、経営知識、英語日本語のコミュニケーション力を総動員して作業に当たります。スタッフのほとんどがMBAホルダーです。
これらの作業から、現状の課題、問題点、及び改善の方向性を示していきます。
論理的思考、経営知識、英語日本語のコミュニケーション力を総動員して作業に当たります。スタッフのほとんどがMBAホルダーです。
業務改善
弊社では、システム導入の前段階から経営者に寄り添い、現場の業務フローを確認したうえで、最適なソリューションをご提案し、社内のコンセンサスを取ることで、御社担当者様と一緒に改善を進めてまいります。
必ずしも大がかりなシステム導入が必要でない場合もあります。業務診断の結果を踏まえ、一緒に検討を進めてまいります。
方針が定まった時点で、プロジェクトチームを編成頂き、現場重視で成果のある改善を行ってまいります。
必ずしも大がかりなシステム導入が必要でない場合もあります。業務診断の結果を踏まえ、一緒に検討を進めてまいります。
方針が定まった時点で、プロジェクトチームを編成頂き、現場重視で成果のある改善を行ってまいります。
研修
業務改善の一環として社内研修が必要な場合、課題解決に向けた内容の研修をご提案いたします。内容、ご予算等によって研修専門会社をご紹介する場合と、弊社が直接、研修を行う場合があります。
システム導入サポート
プロジェクトが根本的に失敗する理由は、経営者の問題解決の意向と、現場・システムベンダーがかみ合っていない事です。弊社は経営者の意向·現場業務を理解し、御社の立場に立ってプロジェクトを進めて行きます。
システム導入プロジェクト管理で重要な、コストと納期を重視し、お客様のプロジェクトチームと情報を共有することで、御社内にその経験と知識が蓄積され今後のプロジェクトにご活用頂くことが可能です。また導入後、導入効果の検証を行い、システムベンダーからは得にくい今後の課題についても報告いたします。
システム導入プロジェクト管理で重要な、コストと納期を重視し、お客様のプロジェクトチームと情報を共有することで、御社内にその経験と知識が蓄積され今後のプロジェクトにご活用頂くことが可能です。また導入後、導入効果の検証を行い、システムベンダーからは得にくい今後の課題についても報告いたします。
海外企業様向け市場調査
日本市場参入を目指す海外の中小企業様に対し、当該製品又は市場に関する調査を請け負います。英文での調査レポートが基本ですが、ご要望があればプレゼンテーション資料、及び現地でのプレゼンテーション実施も可能です。対象となる市場、範囲、期間などご相談ください。
営業支援
日本市場での営業を開始予定されている海外企業様向け営業支援を行っています。日本でのビジネスパートナー開拓から、合弁会社設立のサポート、契約書締結のサポート等を行います。
また国内企業様の営業戦略策定支援も行っています。業務改善、システム導入サポートと合わせてご検討ください。
また国内企業様の営業戦略策定支援も行っています。業務改善、システム導入サポートと合わせてご検討ください。
